¿Cuánto cuesta un plan de Social Media Marketing?

Las variables son tantas que resulta complicado dar cifras, así que trataré de poner varios ejemplos y dar unas cifras según lo que se está cobrando por ahí con un nivel de profesionalidad aceptable, porque claro, habrá tarifas más baratas (y más caras), pero habría que plantearse la calidad del trabajo. Recordemos que el Plan de Social Media Marketing juega a dos bandas entre el Plan de Marketing y el Plan de Comunicación, bebe de ambas fuentes, encaja y sobre todo, debe ser coherente e integrarse con ambos. Consideremos que se contrata a un freelance. (Os recuerdo que yo no soy freelance).
Caso 1
Tenemos una pyme de unos 20 trabajadores, sin presencia en los medios sociales y sin plan de marketing, hasta ahora lo único que han hecho es publicidad offline y no tienen departamento de marketing ni responsible. Lo que todos conocemos como una empresa familiar que marcha bien y se decide a innovar y mantener una presencia en Redes y Medios Sociales.
En este caso, el plan de social media parte de 0: no hay objetivos de marketing ya estudiados, ni audiencia, ni tácticas, ni imagen de marca, ni branding, ni reputación, ni plan de comunicación… En este caso, el trabajo es considerable, pero por otro lado, es una pyme, no puede invertir demasiado. ¿Qué sería aceptable para una pyme? Pensemos que un Web aceptable cuesta por ejemplo desde 1500€ a 3000€. El plan de Social Media debería estar en torno a los 2500€ mínimo (siendo bastante condescendientes con la “crisis”…)
Si partiésemos de una pyme que ya tiene plan de marketing, el precio sería algo inferior, y si ya tiene además plan de comunicación, restaríamos un pelín más. No todas las pymes pueden permitírselo, pero ya sabemos que esto es así: si no puedes comprarte un Audi, te compras un Seat o un Dacia, pero ya sabes que los resultados no vana ser los mismos.
Caso 2
Tenemos una empresa, con una marca, con una reputación, una empresa que ya tiene plan de marketing y de comunicación. ¿Debemos cobrarles menos puesto ya tenemos parte del trabajo hecho? No, ¿por qué? La intensidad, la responsabilidad, la ingente cantidad de trabajo que se nos viene encima es mucho mayor: un ejemplo simple, no es igual cocinar para 10 que para 100 y menos aún para 1000, de hecho, no todos los cocineros son buenos cuando tienen tantos comensales, sino que han de ser expertos en ello. ¿Se entiende la analogía, no?
Un plan de Social Media para una empresa grande no puede estar por debajo de los 3000€ y de hecho, muchos llegan a los 50.000€ y los sobrepasan, pero claro, la mayoría contrata a un experto y lo incorpora a su equipo en exclusividad, si no, contrata servicios integrales a agencias, no a freelancers. Así que, mejor no pensar mucho en ello… Lo habitual es que los freelancers no trabajen con grandes empresas sin ser agencias.
Caso 3
Tenemos una pyme que es más bien pequeña, menos de 15 trabajadores pero buenas perspectivas si implementa una buena estrategia de Social Media. No tienen Plan de Marketing ni de Comunicación. ¿Habría que cobrarles como a la pyme del caso 1? No olvidemos que el trabajo es el mismo, entonces, ¿por qué cobrar menos? Si yo contrato a un pintor para que pinte mi casa que es igual a la del vecino, pero a él le cobra menos porque presupone que yo gano más, ¿es profesional? En teoría no, porque el trabajo es el mismo. ¿Hay que ajustar y personalizar los presupuestos a la empresa? No, hay que ajustar los presupuestos al trabajo, a la envergadura, a las horas, a la responsabilidad. Dicho de otro modo, ponemos precio a nuestra experiencia, conocimiento, formación y tiempo, y en teoría, debería no importar si se ponen al servicio de una u otra empresa. 
La realidad no es así, y siempre al final, los freelancers buscan conseguir empatizar con el cliente, y por lo tanto, se ajustan… Los servicios profesionales tienen ese problemilla… ¿Cobraría menos por hora un abogado, notario o dentista si tenemos menos poder adquisitivo?
Para profesionalizar el Marketing en los Medios Sociales, tenemos que ser conscientes de que estas cuestiones deben resolverse y afianzarse. Mientras algunos cobren menos de 1000€ por un plan de social media y aún lo bajen más dependiendo de para quien…
Según leí hace poco, la media de formación de los Social Media Strategist y Community Managers es Licenciado como mínimo, con uno o dos másters, varios cursos etc. Además… no es fácil encontrar un buen profesional porque es un campo o área aún en desarrollo y con poco rodaje sobre todo en España. Según todo eso, debería ser más caro contratar a un SM bueno, sin embargo la tendencia es la opuesta… ¿son profesionales de verdad los que contratan las pymes?
La realidad no es otra que si pones los precios adecuados a tu profesionalidad, si eres bueno, no te cogerán, porque las empresas aún no lo entienden bien y piensan como pasaba con las Webs: “si uno me lo hace por la mitad o aún menos, ¿por qué pagar más? Si hasta mi vecino que ha hecho un cursillo de html sabe…”
La competencia es cada vez más difícil y dura, sólo quedan los mejores… No tiene sentido lanzarse a los Medios Sociales para ser competitivos y “correr” con un seiscientos, cuando los demás tienen un Audi.
Hay muchas variables más que considerar, pero no puedo analizarlas todas, porque ya de hecho, me he extendido más de lo que debería, así que os dejo a vosotros comentar qué os parecen las tarifas y cuál es vuestra experiencia.  Y pensad, que es un ejercicio de creatividad, experiencia y pensamiento estratégico único, que no todos hacen igual…

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About Dolores Vela

CEO Latitud 70, Social Media Strategist, Comunicación 2.0 y Marketing Online.
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19 Responses to ¿Cuánto cuesta un plan de Social Media Marketing?

  1. Juanmi says:

    Sinceramente en el Caso 1 creo que el coste de la web es muy alto, y creo que es clave para el posterior ROI. Para empezar creo que es conveniente una web con contenido interesante y fácil manejo antes que diseño creativo y llamativo, el cual deberá ir en aumento conforme crezca la masa de seguidores. Me refiero con esto al juego de ir "enamorando" a la gente poco a poco.

    Un saludo,

    Juanmi

  2. Dolores Vela says:

    Me gustaría ver opiniones de diseñadores Web por aquí, pero en todos los presupuestos que yo he pedido, ni uno ha bajado de 1000€, supongoq ue es relativo a lo que uno espera y la complejidad del proyecto.

    En cualquier caso, pensemos que un diseño web (en defensa de los diseñadores), es una página única, es la creatividad del que la hace, te la entrega y es una obra especial para ti, para siempre y esa creatividad, junto a la funcionalidad y usabilidad, que son esenciales y sin las cuales no tiene sentido tener web, hay que pagarlas.

    Creo que los españoles aún no nos creemos la "profesionlidad", será que estoy demasiado acostumbrada aún a un sistema como el americano en el que tú siempre pones precio a tu tiempo y trabajo, por supuesto, siendo un buen profesional.

    Espero ver más comentarios con experiencias y datos, sería interesante.

    Gracias Juanmi y un abrazo

    Dolores Vela

  3. Angela says:

    Hola Dolores, una pregunta, cúando dices que un plan de Social Media mínimo debe cobrarse por 2.500 euros no se contradice con otro post donde pones que un Plan de Marketing por 600 euros? http://www.socialmediacm.com/2011/09/cuanto-cobra-un-community-manager.html

    ¿En qué haces referencia en uno y otro caso? Espero tu respuesta, muchas gracias

  4. Dolores Vela says:

    En realidad no, Ángela, porque el otro al que tú te refieres parte de la base de lo que algunos freelance que conozco están cobrando, e hice una media de sus tarifas, pero no es lo que yo personalmente pienso que se deba cobrar, como dejo bien claro en el mismo post y en los comentarios.

    En este post sin embargo, las cifras se acercan más a lo que personalmente pienso que deberían ser las tarifas, pero una vez más, todo es relativo: según la profesionalidad, doy por hecho la calidad del profesional en estas cifras, y como siempre digo, al buen profesional hay que pagarlo.

    No sé si repondo a tu pregunta, espero que sí ;o)

    Saludos y muchas gracias por el comentario

    Dolores Vela

  5. jairo amaya says:

    Hola Dolores interesante post, en el caso 1 pienso que el desarrollo de la página web tiene muchas variables a tener en cuenta, el valor que entregas a mi modo de ver es el de un sitio elaborado y optimizado (no digo que sea caro) pero si hay muchas alternativas para empezar con un sitio web y arrancan desde US 200 hasta US 2000.Lo realmente importante es la usabilidad y conversión del sitio, si se empieza desde 0 lo ideal es contratar ademas un servicio S.E.O.
    gracias Dolores por siempre estar compartiendo
    un Abrazo

  6. Rafael says:

    Dolores, el caso que planteas lo estoy viviendo yo actualmente y me ocurre que he llegado a cobrar difefrente a unos u otros en función de sus posibilidades. Aún en periodo de lanzamiento de mi propia empresa ¿debo desestimar posibles contratos por no aceptar cobrar menos que al de enfrente?

    En cualquier caso, cuando hablas de 2.500 € ¿a qué periodo te refieres? Si es mensual me parece demasiado y si es anual me parece un regalo.

    Un debate interesante.

  7. @ramonser says:

    Hola, en general estoy de acuerdo con el post. Si bien los precios varían y mucho.

    Os pongo un caso. Una empresa contrata a una agencia de prestigio y tiene que pagar un alto precio por el plan y desarrollo del plan.

    Esa misma agencia a su vez tiene a unos partners que están ubicados dentro de la propia agencia, que subcontratan a freelances por la mitad de precio. Es decir, no contratan a la agencia porque es muy cara.

    En general poner un precio por el plan es interesante. Se hace para organismos públicos, administración, algunas empresas, etc. Quieren planes, pero no piden desarrollo. Quieren un plan y ya lo desarrollarán ellos, aunque luego la mayoría te pedirán un desarrollo del plan y una ejecución al verse incapaces sus técnicos.

    Sin embargo, los autónomos, por ejemplo, la mayoría cobran por horas. Desde 6 euros a más de 50. Depende de tu nivel como CM, si tienes algún título, etc.

    Además, es curioso que el trabajo de escribir posts y posicionarlos siempre quieren valorarlo menos que el de CM. Cuando al fin y al cabo es la misma hora invertida. Por ej: 6 euros por un post y posicionarlo bien. 25 € realizando estrategia y acciones en redes sociales.

    Hay casos que hasta se cobra una comisión por venta hecha…no digo más…. :-)

    En general, cada uno se gana su prestigio con su trabajo diario. Las redes sociales son un escaparate continuo en el que estamos los profesionales.

    Saludos Dolores & Company!

  8. Me resulta curioso leer en los comentarios que un precio de unos 3000 euros para una web se considere caro. A mí me parece que si en el Caso 1 el precio del Plan de social media es de unos 2.500, una web por unos 3.000 euros es realmente muy barata.

    Supongo que pensaréis que soy diseñadora web, pero no, soy una cosa todavía más rara, "arquitecta de la información" web. En la empresa donde trabajo tenemos muy claro que cuando una pyme nos pide un presupuesto para una web, es porque necesita no sólo tener presencia en internet, sino que esa presencia sirva de algo y le ayude en unos objetivos. Mi trabajo es definir esos objetivos, plasmarlos en un prototipo, definir qué exactamente hará esa web y a partir de ahí pasar los prototipos a un diseñador y a un programador que se encargarán del desarrollo. Como en el proceso intervienen 3 personas, es evidente que la web costará 3 veces más, pero también te servirá 3 veces más ;)

    En fin, lo mismo que yo valoro un trabajo bien hecho de CM y de Social Media Strategist y sé que para llegar a poder hacerlo hacen falta muchas horas y que lo que pago no son las horas que el CM dedica a mi proyecto, sino todas su formación y experiencia previa, también se tendría que valorar más la experiencia y creatividad de los diseñadores y programadores web (además de los perfiles raros como el mío). Es lo que me decía a mí una abogada una vez: "ya sé que he tardado 30 minutos en darte un consejo, pero es que para poder tardar 30 minutos he estado estudiando este tema más de 10 años"… ¿Cuánto vale para una pyme un consejo que hará que su web o su comunicación en la red sea realmente efectiva?

  9. Manu Navarro says:

    Hola Dolores.
    Estoy de acuerdo con Jairo Amaya. A decir verdad, si la web depende de tantos factores como pueden ser, en primer lugar, el presupuesto y los objetivos del cliente, un plan de Social Media no es diferente. Por los tiempos que nos toca correr, sólo las empresas con bastante personal pueden hacer presupuestos elevados que las grandes marcas no tendrán inconvenientes en pagar. Pero un freelance que busca resultados óptimos y éxitos con PYMES, lamentablemente deberá bajar mucho el listón del presupuesto y trabajar el doble para formar cartera.

  10. Dolores Vela says:

    Rafael, gracias por el comentario. Hablo del coste de un plan de Social Media, no es mensual ni anual, sino un coste único, aunqeu luego puedan surgir revisiones y demás.

    Ramón, has puesto sobre el tapete un tema muy interesante, porque algunos lo están viviendo muy de cerca: la subcontratación por parte de agencias que se están haciendo ricas a coste de freelancers a los que pagan dos duros, por así decirlo. Gracias por tu comentario.

    "Editora con carrito": gracias por tus palabras, estoy de acuerdo en lo que comentas y me agrada ver que hay personas que entienden el valor de un profesional, que como siempre digo, tiene su coste. Además tu perfil es bastante intersante y desgraciadamente poco conocido por muchos aún. Muchas suerte y gracias por pasar y dejar tu opinión. Un saludo

    Manu, la realidad es así, pero no quiere decir que debiera serlo. Nadie debería tener que estar malpagado, pero así es por desgracia. Un saludo y gracias por tu comentario.

    Espero que alguien que sea freelance se anime a hablarnos de cuánto cobra por hacer un plan de Social Media.

    Saludos a todos y mil gracias

    Dolores Vela

  11. saguilarcom says:

    Me gustaría aportar un matiz más a lo ya comentado: el conocimiento del cliente.

    Creo que la clave que marca la diferencia de calidad de un trabajo es la personalización del servicio y en el caso de la comunicación ésta pasa por el máximo alineamiento del plan y/o acciones propuestas con la estrategia de negocio y visión de la compañía (sea cual sea su tamaño).

    Los conocimientos de comunicación: estrategia, contexto, herramientas, etc. se presuponen en un profesional, la diferencia la marca la capacidad de ese profesional de la comunicación para entender las necesidades reales de la empresa, “ponerse en sus zapatos”, y ayudarle de una forma “realista” a optimizar sus recursos para tender puentes con sus diferentes audiencias y públicos objetivo.

    Para realizar un trabajo de calidad hay que invertir tiempo, además de en investigar, trazar estrategias, dibujar acciones y métricas de seguimiento, en conocer la empresa y a sus empleados. Hay que respirar lo mismo que ellos y eso requiere tiempo. Un tiempo que a mi modo de ver marca la diferencia y ayuda al cliente a comprender mejor el valor de un intangible y a no basarse (sólo) en el precio/hora para tomar una decisión.

    Y sobre el precio, demos la vuelta a la pregunta: ¿cuánto cuesta o se deja de obtener NO teniendo un Plan de Social Media Marketing?

  12. Dolores Vela says:

    Un matiz imprescindible, gracias por comentarlo. De hecho, para mí un Freelance tiene que buscar días para estar literalmente en la oficina del cliente trabajando codo a codo, para entender la filosofía, la impronta, la marca, los objetivos, etc.

    Gracias y un saludo

    Dolores Vela

  13. m_cebolla says:

    Hago trabajos como freelance aunque estoy además en una PYME. Te reconozco que se están tirando los precios aunque también es que estamos en unos tiempos en los que se va a valorar más cobrar que cuánto cobrar. A mi en mi caso, me da no se qué ahuyentar a los clientes pero tienes toda la razón. Mi tiempo vale dinero.
    De hecho por eso me estoy labrando un camino en solitario porque mi jefe prefiere pagar sumas que a mi me dejan de piedra en vez de subirme a mi el sueldo a cambio de hacerle el mismo trabajo un poco más barato. Es algo que nunca entenderé.
    Gracias por estas orientaciones porque tengo problemas a la hora de fijar unas tarifas. Si alguna vez me sale un proyecto de 50.000€ te buscaré jaja
    Estoy de acuerdo con que un CM tiene que estar en la empresa para conocerla.

  14. @j_callejo says:

    Muy buenas; creo que una de las claves es el desconocimiento de la materia. Cómo va a pagar una pyme 2.500 € por algo que realmente no puede saber cuánto de bueno es? Además, si por la mañana entras en algunas webs de cupones, y tienen los cursos de community manager como en el mercaíllo…"Niño!!! lo tengo de oferta!!! baratito, baratito!!!" Pues claro se juntan las dos cosas, y al final, se acaba optando por
    a) buscar un cursito de #CM para algún chaval/a jovencit@ de la empresa
    b) incorporar un/a becari@ que sale de algún curso relacionado con la materia (community manger, experto en social media, Mk 2.0, et…)
    c) se acaba recurriendo a aquella persona que más "tira el precio", cosa que creo que no aporta para la profesionalización de este campo.

    Estoy muy de acuerdo contigo Dolores en que lo que hay que valorar es la hora de trabajo, hacer una estimación, y defender tu presupuesto porque detrás hay muchas horas de formación, investigación y trabajo invertidas; ahora bien, por otro lado, y con lo que está pasando, entiendo que haya gente que prefiera bajar el precio un poco antes de quedarse sin vender (=sin trabajar = sin cobrar = sin sueldo = …)
    De lo que estoy radicalmente en contra, como bien señala @ramonser, es de l@s feelance o las consultoras de turno, que se aprovechan de esta situación, que te venden como expertos un Plan de Social Media por 3.500 ó 4.000 € por ej, y luego el trabajo lo están haciendo un grupito de becari@s por cuatro duros…eso sí que no hacen bien para que se valore como se merece a toda la gente competente y profesional que se dedica a esto.

    Muchísimas gracias por tu trabajo, y al resto por los interesantes comentarios.
    Un placer desvirtualizar en #EBE11 ;D

    Un saludo,

  15. Jose M says:

    Centrándonos en los supuestos 1 y 3, junto con el coste del Plan de Social Media Marketing, ¿cual es el coste mensual del mantenimiento y dinamización de cada una de las acciones propuestas?

  16. Hola a todos y felicidades Dolores por tu post. En los precios entran muchas variables y no solo el tamaño de las empresas, también cuenta y mucho si la empresa es de "provincias", no se cobra por lo mismo en Madrid que en Ciudad Real por el mismo trabajo. Yo soy diseñador gráfico, a parte de social media strategist en plena gestación, y para mi el trabajo es el mismo para un cliente que me pide una imagen corporativa, sea una empresa pequeña o una muy grande.

    Me explico; el proceso creativo es el mismo para ambos, no hay un diseño A y un diseño B, las cosas se deben hacer bien en ambos casos. Una cosa es que le dediques más o menos tiempo a uno o a otro y eso también se tiene en cuenta. Pero a lo que me quiero referir, es que a la hora de dar un precio, es la proyección que vaya a tener ese trabajo la que hace que el precio suba o baje. No es lo mismo un logo para un fontanero que un logo para una empresa nacioal. Cuanto más visible sea el trabajo debemos cobrar más, es como un royalti, canon, coste por click o como querais llamarlo. Por eso varía el precio de un plan de social media para una empresa pequeña con aspiraciones pequeñas que no para una empresa muy grande con grandes objetivos.

    De ahi veo correcta la diferencia de precio, según la proyección de la marca y el retorno que tenga de la inversión. Los precios, aunque son orientativos me parecen acertados, pero si lo miramos desde el punto de vista de un freelance, cuantos proyectos puedes llevar a la vez, creo que no más de 4. Si vas a dedicarte a ellos, tienen que darte para vivir y eso es facturar por ellos 6.000 euros/mes mínimo, si no no te compensa hacer lo que haces.

    Un placer y a seguir evangelizando social media!!

    Jose Javier Laguna
    @josejlaguna

  17. Yo me considero emprendedor de éxito tras haber diseñado, desarrollado y lanzado con éxito 3 empresas, nacidas desde cero.
    La ultima es un eCommerce de venta de material de oficina on line y todos los modelos originales de toners y cartuchos impresora .
    Yo tengo y he tenido socios tanto particulares como empresas de Capital Riesgo. Todas las empresas que he desarrollado están y estaban basadas en Internet y tecnologías digitales.etc
    Además, actualmente y de forma complementaria dirijo el área de innovación digital y desarrollo de nuevas oportunidades de negocio de una de las primeras Entidades Financieras del mundo.
    Habitualmente, mantengo conversaciones con empresarios y CEOs de compañía sobre su desarrollo digital. Ellos lo suelen entender como la creación de una tienda on line, o la apertura de un canal de Twitter o un página de Facebook,etc situación y concepto que veo muy alejado del éxito.
    Lo primero que, desde mi punto de vista, estas personas deben cambiar es su enfoque principal: no se trata de hablar de nada de lo anterior ni incluso de las acciones de mk on line mas o menos relevantes. Se necesita , en primer lugar, hacer una reflexión amplia sobre la capacidad de generar nuevas oportunidades de negocio a través de los nuevos modelos, los nuevos canales, los nuevos dispositivos y los nuevos comportamientos "digitales". Para esto se requiere contar un conocimiento profundo de muchas disciplinas de las que pocos CEO y empresarios tienen si quiera conocimientos básicos y, segundo, hay que tener un perfil diferente al gestor de la empresa ya que se requiere perfiles de "emprendedor" y "creador de oportunidades". En este punto, la mejor opción seria poder hacer 2 o 3 sesiones "abiertas" con un equipo de 4 o 5 especialistas multicisplinares con este perfil.
    Una vez hecho esto, tendremos todas las piezas necesarias para estructurar el puzle de nuestra "estrategia digital" que debe ser global en la empresa, no solo on line, cross- canal, y recoger un Plan de acción duradero en el tiempo que pueda "afinarse" de forma trimestral, por ejemplo
    A modo de granito de arena, por ejemplo, me gusto mucho una experiencia de una tienda on line de videojuegos que mando un código bidi a todos sus usuarios para poder descargarse en su móvil un juego (muy chulo, por cierto) totalmente gratis en sus tiendas off. Habían montado una descarga vía bluetooth El éxito fue rotundo, las descargas decenas de miles y esas mismas las personas que entraron en sus tiendas.
    Esta acción la podrías convertir en una acción periódica , con actualizaciones….Estarías atrayendo trafico y ventas a tus tiendas y no necesitarías realmente ni haber tenido un eCommerce, incluso ni una base de datos de emails, que los podrías haber comprado. Habrías utilizado los nuevos hábitos de los consumidores y las nuevas vías de comunicación con ellos para vender mas en tu cadena retal, por ejemplo.
    Una estrategia completa, compacta, solida, estructurada y permanente puede ser demoledora. Solo nos falta, quizá, que los empresarios y CEOs españoles piensen que hay personas en el mercado que les pueden ayudar y que hay nuevas formas de generar mucho mas negocio. Animo y muchos éxitos a todos.
    Por cierto, si comprais en vuestras empresas material de oficina y toner original os agradeceria el apoyo a empresas locales frente a las multinacionales, ademas del dinero que os vais a ahorrar ;-))

  18. Anonymous says:

    Hola , amigos Españoles, yo soy de México aquí todavía están muy verdes, aunque poco a poco estan interesados en invertir, viendo este post es muy bueno, Yo estado en las dos partes como freelance, consultor y trabajando en una agencia, también he estado en diferentes áreas como diseñador web , director creativo, Arquitecto de la información, estratega del Social Media, etc…

    Empezamos con lo siguiente:
    Tipos de Freelancer…
    1-En realidad hay 2 tipos de freelancer el primero los que están empezando y cobran muy barato, debido a los siguientes factores, tiene poca experiencia, tiene que hacerse de una reputación, y tiene pocos clientes .
    2- EL siguiente freelancer o consultor es alguien que tiene mucha experiencia, tanta que hasta se puede dar el lujo de rechazar proyectos, incluso por su nombre o su experiencia compiten con una agencia ellos solos.

    Los costes me parecen interesantes, pero es cierto influyen muchos factores. Empecemos con el caso 1, suena interesante pero cada vez que una pyme viene y me dice que quiere invertir, le pregunto esto ¿estas dispuesto a invertir por que cuesta ?, casi todos dicen que si, pero en la realidad, muy pocos lo hacen, pero cuando alguien te dice que te quiere pagar nada, eso quiere decir que su producto y no vale nada, y asi como ellos te faltan al respeto, tienes que preguntarles lo siguiente ¿usted vende x producto, a este precio. por que la gente debería pagar ese precio?. Si ustedes me dice que mi trabajo no vale nada, entonces su producto no vale nada, así que por que no lo regala… Por lo general, lo entienden muy bien y paso 2 cosas uno, abandonan la idea de tener algo en la web, debido a que no tiene el dinero suficiente para pagarlo, o realmente entienden y están dispuestos a pagarlo que sea justo.

    Asi que para mi cada compañia es diferentes, los precios son diferentes por que cada una tiene necesidades diferentes.

    Por ejemplo, un SITE.
    Cuantas secciones tiene, el arte que representa, si va tener DDBB., si va a tener su versión para móvil, si tiene SEO, si Tiene analytics, Si tiene Los timeline de redes sociales o incluso si va a tener un blog o un sistema CMS y le seguimos. Claro esta que hay muchas herramientas ya que te permiten crear sitios sencillos. PEro si vas a invertir en un plan de social media, significa que tienes que invertir en todo lo demas. Si solamente quieres tener un perfil, en face y twitter, y tener tu pagina web, es como repartir panfletos, o folletos de mala calidad y nadie te compra nada y solamente gastas dinero y tiempo. y como a veces decimos por acá lo barato sale caro y al final todos tus esfuerzos, por pagar menos, te salen igual o mas caro que si lo hubieras hecho bien desde la primera vez.

  19. Pingback: Crisis y oportunidades | SuelNet

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